产品系列

部署模块

LICENCE数

应用部门

财务会计

总帐

15

财务部

UFO报表

应收管理

应付管理

固定资产

财务分析

供应链

采购管理

15

生产制造部

销售管理

市场部

库存管理

生产制造部、市场部

存货核算

财务部

合同管理

市场部

售前分析

市场部

生产制造

生产订单

5

生产制造部

物料清单

需求规划(LRP)

人力资源

人事管理

1

人力资源

薪资管理

1

管理会计

成本管理

1

财务部

业务描述

系统使用前

系统使用后

销售业务

1. 不能及时获得库存数量及可用数量。

2. 销售报表统计复杂，工作量大。

3. 销售流程散乱，很多业务口头通知。

1. 销售模块与库存模块连用销售人员可以随时查到库存量及可用量。

2. 系统丰富的销售报表满足操作人员及时查询需求。

3. 使用必有订单的业务模式，所有销售业务均从销售订单开始，可以按销售订单对销售业务进行全流程跟踪。

4. 销售发货审核由财务人员进行，系统严格进行信用控制。

业务描述

系统使用前

系统使用后

计划管理

1. 销售订单对应采购订单，生产订单无法跟踪。

2. 存货经常短缺或者冗余。

3. 生产计划不准确，无法及时交货。

1. 严格按照销售订单进行物料采购和生产，减少大量不必要的采购和生产，降低了库存量。

2. 随时掌握订单执行状况，交货及时率大大提高。

3. 多种计划参数组合使用，提高了各种计划场景适用性。

业务描述

系统使用前

系统使用后

库存管理

1. 库存人员不办理未到票的暂估入库业务，导致账面出现红字。

2. 限额领料由人工控制。

3. 存货核价不方便。

4. 出入库频繁。

5. 账目繁多，报表复杂。

1. 所有到货必须办理入库，库存数量与资金更准确。

2. 系统提供限额领料，加强材料成本控制。

3. 系统自动对存货核价，使存货价格更准确，减轻操作人员工作量。

4. 取消销售虚拟库房，大量不必要的出入库业务不再进行。

5. 系统提供各种账表，满足管理人员查询需求。

成本

1、材料稽核工作量大

1. 材料出库时指定项目（成本对象），为成本准确计算提供数据。

2. 使用BOM与限额领料使材料成本控制落到实处。

业务描述

系统使用前

系统使用后

采购暂估

1. 手工处理时未到票不办理入库，导致账面出现红字。存货与成本均不准确。

1. 使用系统后所有入库均办理手续，系统自动进行暂估处理，库存与资金准确反映。

采购业务

1. 要求采购价格不得高于以往价格，但是没有价格库做依据，此要求形同虚设。

2. 大量零星采购业务散落在各个需求部门，采购部门仅是一个手续部门。

3. 采购无法及时了解现存量，为保证需求经常多采购，导致存货积压严重。

4. 采购人员不能及时掌握到货、退货情况，无法有效评估供应商。

1. 使用系统中的供应商价格分析，为采购人员询价、为采购主管审单提供依据。

2. 使用系统后所有采购业务均由采购人员录入系统，需求人员只提供采购申请单。流程更完善，职责更清晰。

3. 采购管理与库存管理连用，采购人员可以及时查询库存信息，决定采购批量。

4. 通过采购订单执行表能跟踪到每笔业务的执行情况。